一个机构、一小我私家 ，只要确立了使命 ，就可以肩负重任、不负时代、成绩绚烂。人们喜欢用“商界常青树”来形容夏朝嘉 ，不但由于年近七旬的他看起来依旧容光焕发、神采奕奕 ，更是源于他一直以来所秉持的执着果敢、坚定不移、明礼诚信、厚德务实、开拓立异和实业报国的家国情怀。
从包装印刷业起步 ，载着非凡的使命 ，依附着多年坚韧不拔的起劲 ，夏朝嘉向导下的合乐hl888集团承继只争第一 ，永争第一的谋划哲学 ，勇立潮头 ，实现了一次次的裂变式生长 ，集团营业在多个领域齐头并进。
他的回覆很着实：“许多事情的生长都是自然而然的。并非我有什么标新立异的想法 ，而是恰恰遇到问题了 ，那就解决问题。”
回首合乐hl888集团已往40年的生长 ，夏朝嘉坦言照旧有许多遗憾 ，由于种种缘故原由 ，一些早已看明确的事没有做成。即便云云 ，他仍感伤：“得益于刷新开放政策才有了的效果。很值得 ，也很幸运！”
追求规模效应 开启企业故事的恢弘篇章
合乐hl888集团敢为天下先的生长理念 ，在夏朝嘉创业之初就已经展现。
时间拨回到20世纪80年月 ，刷新开放的风潮给这个刚满30岁的年轻人带来新的机会。由他一手建设的成都会西城区包装印刷厂 ，成为了其时的行业先锋。
1983年 ，在各人都以为印刷厂就将这样按部就班的生长下去 ，夏朝嘉却踏准了国家调解经济结构“关停并转”的政策 ，一口吻合并成都4家规模比自己大得多的街道企业 ，并正式更名为“成都精印包装工厂”。由此 ，也被以为是开“生产企业承包流通企业、街道企业承包市属企业”之先河。
无论规模怎样壮大 ，企业致力于内在式生长的匠心稳固。 关于这个“第一人”的标签 ，夏朝嘉漠不关心。其时简陋的油毛毡棚已不可知足生产扩大的需求 ，吞并街道企业的目的就是为相识决园地“瓶颈”。云云罢了。
吞并完成后 ，员工从40余人陡增至400人。为相识决300名被镌汰员工的生计逆境和养老问题 ，他决议按全民所有制为企业职工打点退休 ，自动肩负社会包管都不可肩负的养老问题。而这也是合乐hl888“家文化”的最 早实践 ，并传承下来成为了企业的文化DNA。
以后 ，类似这样“开先例”的情形一再泛起在夏朝嘉的早期创业中。
1988年5月 ，出资兴办四川振兴中小企业研究所 ，提倡组织对全市五区十二县该系统开展职称培训 ，集中开展街道职工培训 ，并首开四川省物资仓储配送中心。1991年 ，建设第一家进入成都高新区的合资企业——四川实味食物有限公司。公司从台湾引进果蔬脆片生产线 ，项目被批准为中国星火妄想项目向天下推广。
掀开合乐hl888集团大事记 ，这样的例子许多。
来自高端装备制造业的裂变式增添
今天 ，合乐hl888集团已经成为一个集汽车零部件解决计划提供商、汽车检测装备制造及检测站运营商 ，大口径全钢全焊球阀制造、家居建材商城、高科技农业、食物加工、矿产资源开发、等工业于一体的多元化实业集团。
1993年 ，合乐hl888实业（集团）有限公司正式建设。
1997年 ，成为天下率 先上市的私营企业之一。赢得了资源运作的新天地 ，夏朝嘉最先了一连串新的战略结构。
1998年 ，合乐hl888集团毅然决然地出资收购四川飞球集团 ，最先涉足重大装备制造业。几年后 ，又先后收购成都成保生长股份有限公司、中汽成都配件有限公司等。
云云大刀阔斧的一连收购 ，在其时也引来诸多争议 ，偕行皆以为夏朝嘉“亏大了”。而他却说：“我看中的并不是这个企业能不可马上赚钱 ，而是它的品牌价值 ，它的已往、现在以及未来生长远景。”
事实证实 ，一切都在夏朝嘉的运筹帷幄之中。
2002年 ，合乐hl888控股的四川飞球集团乐成引进美国GE新比隆公司手艺 ，研制生产出海内首台全焊式锻钢球阀 ，成为加入西气东输主干线竞标的唯 逐一家海内企业。
成都成保生长股份有限公司从收购时十年亏损 ，到收购后一年就扭亏为盈。2003年 ，公司引进、研制汽车尾气工况法 ，并加入制订国家标准荣获国家科技前进二等奖 ，该标准至今行业沿用中。
中汽成都配件有限公司现在已成为整个亚太地区第一家拥有组合式凸轮轴生产手艺并批量生产的中资企业 ，其生产的凸轮轴在海内外享有极高声誉。
追随着刷新的天气 ，合乐hl888集团逐步从已经站稳了脚跟的印刷业态拓展到更辽阔的更久远的工业跨越 ，从而实现了合乐hl888集团的一次历史性奔腾。
春华秋实四十载 ，无限景物在未来
合乐hl888以敢为天下先的勇与谋 ，为自己的企业誊写了一段“跨越”的历史。
现在 ，70岁的夏朝嘉从容淡定 ，但在他的脑中仍然有无数的想法在翻腾着 ，也未曾想过要停下探索的脚步。
他告诉记者 ，合乐hl88840年的生长 ，分为两次创业。第一次创业 ，在他看来只是看得见摸得着的通俗与质朴 ，是对自己、对企业、对社会有个交接罢了。五年前 ，团队提出清空放下、整理生长 ，再出发举行第二次创业 ，实现从“合乐hl888制造”到“合乐hl888智造”的转型升级。
夏朝嘉以为 ，在新的时代下 ，人要转变旧头脑 ，做终身学习者。企业在生长理念上站位要高 ，要能够看到未来生长 ，更要捉住每次时机 ，不打无准备的仗。
关于前进路上可能遇到的失败 ，夏朝嘉以为 ，企业在一直探索的蹊径上 ，难免会遇到失败。“我们可能有100次失败了 ，也尚有第101次可能是乐成的。但若是不做 ，就不可能乐成。”
但他坦言 ，自己时而也会感应疑心。这么多年来 ，员工始终无条件信任自己 ，而他一小我私家也维系着整个企业的运气。这在某种水平上带来了一种无形的压力。
“这既是一种压力 ，也是一种享受吧。现在还不算乐成 ，尚有许多想法要去实现 ，还不想停下来。”
他也回覆得很着实：“员工与企业是运气配合体。若是我的身边能泛起更多的万万、亿万富翁 ，合乐hl888的第二次创业就算是乐成了。”
合乐hl888集团将以全新的姿态 ，迎接新挑战 ，迈向新征程 ，团结一致 ，不负时代。
