本网讯（刘志谋报道）四川飞球（集团）有限责任公司物资部钢材库以“完善制度、严酷管理、自动服务”的事情态度，急公司所急，想生产所想，战胜了种种难题，一直提高库房的基础管理事情，起劲知足各车间生产所需质料的供应，赢得了客商的好口碑，为企业树立了优异形象。
一是完善制度、增强学习
钢材库制订和完善了种种管理制度，通过制度规范事情。员工们天天面临着粗笨、酷寒重多差别规格型号的钢材，自觉增强事情责任心，增强学习库房管理知识和现代化管理ERP系统知识；建设台账，挂号造册，做好了物料帐和盘货，做到日清月结，物料、标识、台账相符。
二是强化管理，整理、整理库房
恒久以来他们按公司总司理樊平提出的“两整一规”的要求，即：整理、整理、规范的事情要求，在通俗的事情岗位上默默无闻事情。钢材库的员工团结公司开展的6S管理运动，即：整理、整理、清扫、清洁、素养、清静六个要素，从小事做起，战胜了人手少事情多、事情繁琐等难题，接纳边事情，边整改的“蚂蚁啃骨头”步伐，对钢材库举行规范管理。在一样平常的事情中，他们对钢材验收入库后，把不锈钢和碳素钢划分分区位，整齐定点摆放。为了雅观，特制了专用的木架，垫放是非纷歧的同类圆钢条�？夤茉比险姘言哺痔跬钒诜耪�，涂上了醒目的色标；并对挂上了物料标识卡，卡片内容包括：物料代码、物料名称、规格型号、材质、供应单位、入库时间等。他们使用有用库区，做到上放轻，下放重，常用放外，珍贵放里。大件摆放地上，小件摆放到铁货架上。为了更好的分类锯下来的物料，他们制作了种种钢质料头大木箱14个，贴上差别材质名称，摆放在进库房大门旁边。锯床工人凭证锯下来差别规格型号的料，举行分类装放。
前不久，钢材库的员工弘扬优良古板和不怕受苦的精神，充分使用中午的休息时间，加班加点花鼎气力对A105、直径250MM、长6米、2吨多的碳素钢等差别规格型号的钢材举行详尽整理，用悬臂吊车举行吊装归类。通过一直地整理和整理，现在的飞球公司的钢材库爆发了可喜转变，物料摆放整齐、标识齐全， 库容库貌整齐井然，在库房管理中起好了标杆树模作用。
莅临公司的客商深入到物资部钢材库考察时，看到线人一新的大库房，不但质料堆放整齐有序，并且事情情形整齐，给予了点赞。物资部的员工用辛勤的劳动换来了客商的好口碑，为企业树立了优异形象，受到公司向导的好评。
