本网讯（王珊珊报道）为周全推进清静管理事情规范升级，克日，成保公司下发了《关于增强现场清静生产的通知》，双管齐下，以制度为依据，以宣传为导向，一手抓生产，一手抓清静，着力打造清静生产新常态。
以制度为依据，完善管理机制。清静管理是一项经常性、系统性的事情，坚持和完善清静管理事情，建设长效管理机制，是清静生产的主要包管。为周全推进清静管理事情规范升级，成保公司近期下发了《关于增强现场清静生产的通知》，增补和完善清静管理的各项划定。同时将月度清静生产会纳入议事日程，并增添一样平常清静巡查次数。各部分也对各项管理制度、操作流程举行梳理，规范操作要领，明确职业卫生提防要求，做好管理制度和清静警示标识上墙，为科学、周全、有用地包管清静生产提供制度依据。
以宣传为导向，增强清静教育。清静事情贯串于企业生产谋划的全历程，每个部分、每位员工必需增强清静提防意识，丝绝不可懈怠。各部分认真人作为部分清静管理第一责任人，需带动贯彻落实各项清静管理制度，使用操作树模、清静警示、案例剖析等形式，做好员工操作规程培训和清静警示教育，让员工把清静生产常挂嘴边，切记心间。
未雨绸缪才华防患于未然。成保公司从健全各项清静管理制度入手，抓基础、重宣传，注重全员加入，狠抓历程控制，通过完善运行机制和培育清静文化，让清静事情真正落地生根，为企业的生产谋划和一连生长保驾护航。
